2012年3月15日上午10時，惠陽區(qū)國資黨工委練潤康書記帶領(lǐng)國資辦等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司進(jìn)行考察調(diào)研。
在調(diào)研會上，總公司吳建斌總經(jīng)理首先向前來參加調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)匯報了我公司今后的工作發(fā)展方面和實(shí)施措施：
1、保持企業(yè)穩(wěn)定，維持正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)，努力創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，努力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值和干部職工福利待遇的不斷提高；
2、根據(jù)公司經(jīng)營管理工作和企業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好技術(shù)、管理人才的招收招聘工作，完善招收招聘人才管理辦法，保證招入人員的質(zhì)量；
3、繼續(xù)開展教育培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化和提高管理人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心，調(diào)動起干部職工的工作積極性和主動性；
4、從企業(yè)的經(jīng)營管理工作實(shí)際出發(fā)，合理調(diào)配技術(shù)管理人員，努力做到揚(yáng)長避短，人盡其才；
5、適應(yīng)建筑市場規(guī)律，抓好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作?！皬?qiáng)總部，細(xì)項(xiàng)目”，屬地化、專業(yè)華的管理架構(gòu)；
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)形象；
7、客觀的提出了我公司目前主要存在幾點(diǎn)困難；
8、希望政府制定有利于本地建筑企業(yè)發(fā)展的有關(guān)制度和規(guī)定。
最后，國資黨工委練書記就總公司現(xiàn)狀和發(fā)展提出了寶貴的意見和建議，并表示支持我公司工作，提高防風(fēng)險，精專業(yè)，抓機(jī)會，確保質(zhì)量，安全項(xiàng)目管理落實(shí)。對總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予肯定并寄予厚望。
